事業変革・DXに取り組むなか、その概念や定義の理解に困っていませんか？ また、進め方や推進状況の把握はできていますか？ご自身が置かれている状況を俯瞰的に把握するために、BPRの全体像をおさえましょう。
この講座では、BPR（Business Process Reengineering/ビジネスプロセス・リエンジニアリング）の全体像を知り、経営レイヤー、管理職レイヤー、実務レイヤー等、さまざまなレイヤーでの問題解決に取り組めます。
【この講座の特長・受講の仕方】
●BPRの「理論編」「実践編」「応用編」と、段階を追って理解を進めます。 特に「理論編」では、「Why (何故) 」、「What/ What extent (何を/ どこまで)」、「How (どのように)」、全体を把握することができます。
●問題解決に大切な視点のリストをスライド内でいくつか紹介しています。最初から講座の内容すべての理解が難しくても、そうしたリストをもとにご自身の業務について考えていきましょう。
●「全体像」として細かな図を用意していますが、図の内容を逐一把握するというよりは、「全体像」がどんな構成要素でどんな範囲を扱っているのか、ご自身が問題解決に取り組むときに意識すべき視点は何かを意識して見ましょう。
●講座内で問題解決の「典型的な取り組み」方を知り、ご自身の業務との類似・相違点を考えて整理することに取り組んでみましょう。 無料プレビューで視聴できますので、本講座の雰囲気をご確認いただき、ご受講いただけると幸いです。
それでは、本編でお会いしましょう。
【改訂記録】
2023.7 レクチャー４コラム：『ビジネス×茶の湯』の動画を最終レクチャーへ移動
2023.9 レクチャー２を講座のメリット⇢BPR講座の歩き方に変更
レクチャー３を最新情報に変更
