Вы уже знаете, что такое KPI и понимаете, что KPI нужны для Вашего бизнеса.
Но их так много…
Трудно выбрать то, что нужно именно Вашему бизнесу, чтобы стать лучше!
Поэтому в курсе «Как быстро создать систему KPI» я предлагаю конструктор, набор кубиков из которых Вы сможете быстро создать систему KPI именно для своего бизнеса.
А так же получите подготовленные электронные таблицы для контроля KPI:
-
для ежемесячного, ежеквартального или ежегодного отчета по производительности,
-
для расчета зарплаты, т.е. величины премии и бонусов и
-
для ежедневного или еженедельного контроля или самоконтроля сотрудника или подразделения
Содержании курса:
-
Общие сведения: для того, чтобы разговаривать на одном языке рассмотрим термины, а так же рекомендации по систематизации описания KPI, чтобы сразу правильно строить их систему
-
Пример разработки системы KPI процессов некой универсальной бизнес-структуры. Для разработки системы KPI воспользуемся метамоделью бизнес-структуры в нотации IDEF0.
На основе метамодели разработаем системы KPI для структурных подразделений
– управления,
– маркетинга,
– снабжения,
– производства,
– продаж,
– логистики,
– финансовой деятельности
– кадровой политики.
Комбинируя KPI из представленных в курсе примеров можно получить результирующую систему KPI для широкого спектра бизнеса-структур
-
Построение системы контроля KPI и проведения соответствующих расчетов в табличной форме в excel или подобных табличных редакторах, имеющихся в каждом офисе, для 3-х основных сценариев их использования:
– для еженедельного или ежедневного самоконтроля сотрудника;
– для расчета зарплаты, т.е. величины премии и бонусов;
– для ежемесячного, ежеквартального или ежегодного отчета по производительности.
Примеры:
-
рисунков схем бизнес-процессов;
-
списков KPI с формулами расчетов и пояснениями;
-
таблиц контроля KPI ;
прикреплены в качестве поясняющих материалов к соответствующим урокам
