Comprendé cómo se establecen objetivos, y el impacto que estos tienen en la ejecución. A dónde queremos llegar, y cómo vamos a hacerlo? (OKRs)
– Diseñá objetivos por área. Cómo compartirlos y consensuarlos.
– Entendé el impacto que los objetivos propios tienen sobre la empresa: cómo colaboro con los resultados de hoy, y cómo aporto a la construcción de cultura a futuro.
– Generá y sostené los hábitos de la ejecución: reuniones estandarizadas y recurrentes; responsabilidad y trabajo en público, transparencia de los objetivos propios y de mi equipo.
Objetivos del curso
• Establecer en un documento único tu Visión, y cuáles son las acciones concretas que vas a hacer para alcanzarla.
• Vas a entender cómo atraer y seleccionar a las personas adecuadas para tu organización, basándote en tus principios, que podes identificar en este curso.
• Vas a armar tu tablero de control, analizar datos, y tomar decisiones estratégicas y operativas sobre bases objetivas.
• Darle valor a cada conversación. Asegurarte de que en cada reunión se avanza sobre lo que importa, y se definen los próximos pasos.
• Definir y sistematizar los procesos principales de tu compañía. No inventes más la rueda! Qué funciona, y qué no? – Vas a aprender a organizar y gestionar las reuniones de ejecución semanales de seguimiento de OKRs.
