O curso tem o objetivo de fornecer uma gama de informações organizadas de tal maneira que se percorra uma trilha de conhecimento acerca do desenvolvimento das organizações, abordando sobre conceitos e modelos de gestão. Desta forma, inicia-se com um histórico dos contextos das organizações ao longo do tempo, desde seu surgimento na antiguidade até os tempos atuais. Em seguida, expõe-se sobre os tipos de organizações na perspectiva dos estágios pelos quais elas passaram, comparando com os paradigmas da história da humanidade.
Após essa visão contextual e histórica, segue-se por uma trilha de conhecimento sobre o fazer gestão no contexto atual. Neste sentido, são abordados conceitos e modelos de gestão tradicional e gestão ágil/adaptativa, englobando frameworks, abordagens e métodos relacionados à prática da gestão.
Ao final, descreve-se uma breve revisão de literatura científica sobre o tema Mudança Organizacional, considerando a necessidade de muitas organizações se reinventarem para se adaptarem à mudanças no mercado.
O curso foi então dividido em módulos de acordo com o tema abordado. Os temas de cada módulo estão relacionados abaixo:
◦Módulo 1 – Histórico das organizações
◦Módulo 2 – Estágios das organizações
◦Módulo 3 – Framework para tomada de decisões – o Cynefin
◦Módulo 4 – Gestão Estratégica
◦Módulo 5 – Gerenciamento de Processos de Negócios – BPM
◦Módulo 6 – Gestão Tradicional ou Preditiva
◦Módulo 7 – A abordagem Design Thinking
◦Módulo 8 – O método OKR
◦Módulo 9 – O método Kanban
◦Módulo 10 – Gestão Ágil ou Adaptativa
◦Módulo 11 – Mudança organizacional para ágil
◦Módulo 12 – Gestão Híbrida
Módulo 13 – Uma breve revisão de literatura sobre mudança organizacional
