新規事業開発講座をリニューアルしました。これまで前半と後半の2講座に分かれていたものを統合し、よりリーズナブルな価格で受講いただけるようになりました。この講座は前編のみの旧版です。セット版のタイトルは「【新規事業開発の進め方 ①前編 + ②後編】現役コンサルが解説！事業開発のプロセス・数値計画」になります。
この講座では、主に「大企業・中小企業の事業開発」における以下のようなプロセスを解説しています。
■対象者
ー企業における新規事業開発責任者やメンバー
ー新規事業開発を部下に推進させたいと考えている経営者・マネージャ
■この講座で学べること
ー「起業家」と「社内起業家」の違い
ー調査に基づいた客観的な企画で決裁を取る方法
ー受託開発と内製化を選択する際の考え方
ー新規事業におけるマーケティングの特徴
ーカスタマーサクセスが求められる背景と取り組み
また以下の内容は後編で扱う内容となり、含まれません。
■この講座では学べないこと (後編で扱うテーマ)
ー数値計画の作成とプレゼンのポイント
ーLTVの考え方
ーマーケティングファネルとセールスパイプライン
ー新規事業のマーケで陥りがちな罠
