Este curso traz para você a oportunidade de aprender a gerenciar com eficiência, aumentar sua produtividade como auxiliar de estoque, ensina a construir uma sólida comunicação entre o almoxarifado e o setor de vendas , ensina a criar planilhas de controle de estoques usando o método PEPS, calcular o ponto de pedido e ajuda você a contribuir para uma boa imagem da empresa em que você trabalha.
Muitos varejistas entendem o estoque como sinônimo de gastos e perda de tempo para os processos realmente importantes para a empresa, esse entendimento está completamente errado. Na verdade o estoque faz parte do processo de venda de um produto, então se controlado e bem gerenciado, o estoque pode ajudar a empresa a gerar receitas e a cortar custos desnecessários.
Podemos usar como exemplo o controle de perdas. Evitar esses problemas é o caminho mais fácil para o gestor melhorar os resultados do seu negócio, evitando que produtos não sejam vendidos.
A qualidade da reposição de estoque depende diretamente do envolvimento da equipe com essa atividade. Todos devem estar treinados e capacitados para exercerem uma função durante a reposição, seja durante o levantamento de dados sobre os produtos, seja no transporte até o local ou na reposição direta nas prateleiras, todas as atividades precisam estar conectadas e funcionando em sintonia para que o resultado seja positivo.
Com a competitividade que se apresenta atualmente no mercado, buscar alternativas para garantir a satisfação do cliente, evitar perdas de produtos, rupturas e prejuízos é a forma do varejista garantir o bom funcionamento da sua empresa e assim, bons resultados no final do mês. Portanto, é por meio da reposição de estoque que o varejista consegue melhorar essas ações.
