A sociedade contemporânea vivencia um período de intensas transformações tecnológicas, sociais e econômicas. No decorrer dos anos, o ritmo das mudanças sofreu um aumento exponencial, ao ponto de que hoje é impossível se manter atualizado sobre todos os assuntos e acompanhar todas as inovações, que surgem nos mais variados formatos, provenientes de qualquer local e cujo impacto varia de um nível discreto a um nível disruptivo.
Para sobreviver e crescer neste mercado dinâmico, as empresas precisam se adequar ao sistema vigente de seu período. Isso significa repensar os modelos de gestão, as formas de organização do trabalho, os métodos e meios de racionalização dos recursos produtivos, com o objetivo de corresponder às demandas e atender às expectativas do sistema vigente. Porém, vale ressaltar que esse processo de transformação e adaptação não é recente. Desde os primórdios da sociedade, a humanidade progrediu continuamente, desde as revoluções industriais, até os sistemas produtivos adotados pelas empresas.
O curso Sistema Modernos de Produção abrange os modelos produtivos adotados pela Volvo e pela Hyundai.
O Volvismo tem como propósito ressaltar a importância dos experimentos realizados nas plantas Suecas da Volvo, com ênfase no envolvimento e satisfação dos trabalhadores, em um modelo adequado às políticas nacionais e sindicais, que proporcionou o desenvolvimento do sistema reflexivo de produção.
O Sistema Hyundai de Produção tem como propósito explicar o progressivo destaque da produção modularizada desenvolvida pela Hyundai, capaz de competir e superar as posições de suas concorrentes em termos de desempenho global ao empregar a tecnologia de automação em suas operações e uma eficiente Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Sua matriz curricular é composta por seis módulos de aprendizado:
1 – Origem do Volvismo;
2 – Sistema Reflexivo;
3 – Disseminação do Volvismo.
4 – Evolução da Hyundai;
5 – Sistema Modular;
6 – Dimensões Técnicas e Tecnológicas.
Ao concluir este curso, você será capaz de compreender:
– A origem do Volvismo, o contexto social que propiciou sua formação e o progresso do sistema de produção da Volvo;
– O tipo de inovação atribuído aos sistemas de produção;
– Os mecanismos do sistema reflexivo, dentre eles os pilares, procedimentos, montagem, flexibilidade, incentivo, treinamento, responsabilidade, movimentação e modularização;
– A combinação das técnicas e ferramentas reflexivas e enxutas;
– O panorama global da disseminação do Volvismo, seus impactos e declínio;
– As contribuições dos sistemas de produção.
– A origem da Hyundai, o contexto histórico durante sua progressão e as motivações para o desenvolvimento de seu sistema de produção;
– As características, em termos de semelhanças e diferenças, do SHP, STP e da Indústria 4.0;
– Os conceitos e tipos de modularização, modularidade, módulo, assim como a arquitetura, estrutura e projeto modular;
– O uso da modularização como suporte à Indústria 4.0;
– Os mecanismos de automação adotados, a flexibilidade organizacional e os componentes da Gestão da Cadeia de suprimentos;
– O método de operacionalização das dimensões técnicas na Hyundai.
