【世界で1.4万人が受講！】リモートでの上手なチーム採用とマネジメント方法とは？（日本語字幕版）

自宅からリモートで働くことは、今後ごく一般的な働き方となるかもしれません。

なぜか？理由はシンプルです。

• 86%の従業員は在宅勤務を好む

• 30%の従業員はリモートワーク中により高い生産性を上げる

• リモートワークを導入している企業は年間離職率が実に50%も減少

• 87%の従業員は在宅勤務の方がより集中できると回答

• 68%の求職者はリモートワークの選択肢があるポジションに対して大いに興味がわくと回答

• 65%の従業員は同等の給与額を提示する別ポジションがリモートワークの場合、現ポジションからの離職を積極的に検討すると回答

リモートワークは世界的な現象となっており、その数を増やし続けています。リモートで働く人の数は過去5年間で毎年4%の増加を見せているのです。いずれは全ての企業で、リモートで働くための何らかの選択肢を提示することが必要となるでしょう。そうでなければ才能ある従業員を失い、他社に遅れを取るリスクがあります。

今や多くの名だたる企業が、オフィスを置かずにチームを動かしていることも不思議ではありません。BufferやAutomattic、Zapier、Toptalなど、他にも多くあります。

では、全てのリモート従業員が同等のクオリティーで同等の仕事量をこなすようにするには、どうすればいいのでしょう？

その答えはこのコースで学べます。

このコースでは、以下の事柄に触れていきます。

• 能力があり仕事に適したリモートワーカーを集めて優秀なチームを作る方法

• プロジェクトを成功に導くためにベストなオンラインツールを選ぶ方法

• チームに刺激を与える優れた意思疎通やリーダーシップを習慣づける方法

• バーチャルチームにおけるカルチャーを作り上げていく方法

• パフォーマンスを測る際に役立つ評価方針や評価手順を定める方法

リモートワーカーの採用やマネジメントにおけるベストプラクティスを理解し、実践できるかどうかが、成功と失敗の分かれ道になるのです。