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Desenvolvendo Modelo de Negócios com o Business Model Canvas

Overview

Neste curso, você irá aprender que, quando falamos sobre empreender, tudo gira em torno de valor. Não estou falando de dinheiro, de capital, mas de como criar, entregar e capturar valor para seus clientes. Essas são três questões fundamentais para você refletir sobre como transformar a sua ideia inovadora em um Modelo de Negócio inovador:

  • Como seu negócio irá criar valor?

  • Como ele entregará valor?

  • E como ele irá capturar valor?

Para te ajudar responder a essas perguntas e a estruturar seu Modelo de Negócio, o Business Model Canvas, com os 9 blocos de construção é uma excelente ferramenta. Ao longo das aulas, você encontrará orientações profundas sobre o desenho de cada bloco do canvas e suas relações, e terá a oportunidade de analisar comigo mais de 100 exemplos, estudos de caso e atividades extras exclusivas sobre Modelos de Negócios de empresas inovadoras.

Conteúdo do Curso

12 Aulas em Vídeo de Alta Resolução

O curso possui 12 aulas que totalizam um pouco mais de 2 horas de vídeos e uma série de materiais extras que totalizam mais de 6 horas de estudo.

12 Apostilas em PDF

Cada aula conta com uma apostila em PDF que podem ser baixadas para o seu computador e consultadas por você para fixar o conteúdo.

12 Cadernos para Refletir em PDF

São 12 cadernos para refletir em que você poderá imprimir e anotar as reflexões sugeridas ao final de uma das aulas para ajudar você a desenvolver o seu Modelo de Negócio.

2 Apostilas Extras em PDF

Para somar ainda mais a fixação do conteúdo, você também recebe duas apostilas extras. Uma com dicas para desenhar um modelo de negócios inovador e outra com um exercício de desenho do canvas de uma famosa startup.

eBook Bônus

Para fechar, você ganha o eBook Guia Definitivo do Business Model Canvas com mais de 120 páginas de conteúdo.

Certificado de Conclusão do Curso

Ao final do curso, recebe um certificado oficial de conclusão.

Desenvolvendo Modelo de Negócios com o Business Model Canvas

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