Fazemos melhoria quando o processo ou produto está ruim, ou seja, corrigimos. Aplicamos melhoria contínua naquilo que já está bom.
A melhoria contínua é um ciclo que deve acompanhar todos os processos, o curso de KAIZEN vai mostrar como fazer eventos eficazes e que trazem retornos para a organização.
Durante o treinamento, fazemos uso de uma linguagem de fácil compreensão para que o participante possa entender com facilidade todos os passos necessários para aplicação da melhoria contínua. Ao contrário do que muitos pensam, o Kaizen não é aplicado somente na área de produção, hoje temos visto outros segmentos aplicando essa metodologia como hospitais, escritórios, bancos, entre outros.
O curso vai mostrar as bases do Kaizen como os famosos 3Ms que estão relacionado a desperdícios, sobrecarga e desnivelamento, assim como abordaremos ferramentas e métodos do tipo Pensamento A3 que possibilita corrigir e aplicar melhoria contpinua em processos e o VSM – mapeamento de fluxo de valor – que mostra o lead time desde o pedido do cliente à entrega.
Você ainda vai entender um pouco sobre os processos “lean”, o Kaizen baseado no 5S, Kaizen baseado no trabalho operacional, o Kaizen administrativo e como fazer o Gemba. Tudo isso em aulas com suporte para dúvidas.
